何が来れば思い出す？
皆さま、この夏はどのようにお過ごしですか。
自分は、暑いの苦手、６本足の昆虫も苦手。
なので、夏は山の中のキャンプやＢＢＱにはなるべく近づかずに済むように暮らして
きましたが、訳あって逃げ切れず、行かねばならなくなり、暗澹たる思いでした。
自分で選べるようになってからの人生で、記憶にないキャンプ。
（年老いた父母が「行きたい～っ」とせがんだため、奮発して家族で行ったグランピングは
キャンプ風味の旅行で、温泉もついてて天国でしたが、友人に言わせると１キャンプの
カウントに含まれないそうです）
行くまでは「ヒロシのぼっちキャンプ」を観ながら予習に励む日々。
いざ、当日を迎えます。
あれ、あれれれ、整備されたオートキャンプ場、木陰に張るテントやターフ、周囲には
川とか流れてて、想像してたより暑くないじゃないですか！
虫よけスプレーで不快指数がやや上がりするものの、高い杉の多い山は想像していた
炎天下の灼熱地獄などどこ吹く風で、森の恩恵に感謝です。
トトロももののけもありがとう。
中でも、夕方が迫る頃の音が忘れられません。
「これ、何の音なん？」と聞くと、「知らんの？ひぐらしやん」と驚かれました。
自分の生まれ育った場所はガチャガチャした下町で、近所の公園や街路樹の、
騒々しいセミの鳴き声しか知らずに育ったため、ひぐらしの何とも言えん鳴き声に
ちょっとしたカルチャーショックで。
さて、このひぐらし、漢字では「茅蜩」、「蜩」、「日暮」と書き、日本の固有種なんですね。
学名も「Tanna japonensis」でjapanが入ってます～、英語圏では「津波／tsunami」などと
同様に、「Higurashi」と和名で通じるそうです。
「日暮」の名のとおり、うす暗い朝夕や曇り空のときに鳴くことでも有名で、
俳句ではセミ＝「夏」の季語なのに、ひぐらし＝「秋」の季語になってるくらいだから、
きっと自由できままな虫なんでしょうね。
だって、宵越しの金を持たない、その日暮しでしょ？
・・・お後がよろしいようで
「その日暮らし（ひぐらし）」からの脱却：企業が山（リスク）に挑むための予備費戦略
苦手だと思い込んでいた場所も、事前の予習（シミュレーション）と適切な
環境選びがあれば、想像以上の恩恵をもたらしてくれます。
一方で、情緒ある鳴き声の「ひぐらし」ですが、ビジネスにおいて「その日
暮らし」の財務体質は致命傷になりかねません。
企業の持続可能性を高める３つのポイント。
１. 「食わず嫌い」の市場にこそ、新ブルーオーシャンがある
「虫も暑さも苦手」と避けていたキャンプ場が実は快適だったように、企業も
「自社には無理」・「リスクが高そう」と避けていた新規事業やデジタル化（ＤＸ）
の領域が、実際は想像以上に整備され、恩恵をもたらすケースは少なくありません。
大切なのは、食わず嫌いせず「まずは予習（市場調査）」をしてみることです。
２. 経営における「その日暮らし」は予測不能な嵐で破綻する
その日の稼ぎだけで翌日の支払いをまかなう「宵越しの金を持たない」経営は、
平時は自由で身軽に見えます。
しかし、ひとたび「大雨（突然の不況や取引先の倒産）」が降れば、避難する
シェルター（手元流動性）がなく、一発で立ち行かなくなります。
３. 季節の変わり目に備える「内部留保と現預金」
ひぐらしが秋の季語であるように、ビジネスの季節も必ず「夏（繁忙期・好景気）」
から「秋・冬（停滞期・不景気）」へと移り変わります。
好調なときほど「日暮（ひぐらし）」の精神を捨て、次の季節を生き抜くための
「十分な現預金（キャッシュバッファ）」をプールしておくことが、経営者の
真の器と言えます。
